娃娃控的世界

主管對我說未來的希望方針，隔壁的同事知道後，他希望我減輕自己的loading，不然這樣主管只會把工作不斷送過來。

老實說有很多事情我已經不想去想了，即使我告訴主管，要作到可以但是要把哪些工作去掉巴拉巴拉的，那也沒有辦法改變甚麼。

頂多就是你回絕主管的請求，然後呢?頂多把工作移給另一人，我就去搞我的未來方針，好像也沒有比較好。

先等一陣子看看吧，假如主管希望我去改善甚麼，但是我一直無法改善這個團隊的某些部分，到時候再談吧…

我只能說我每天被業務搞得團團轉的，然後精神錯亂。(中小機種切換不及就會腦殘+眼殘)

當我開始拒絕某些請求時，遊戲規則就會慢慢建立的。

FAE看到我已經很想躲了，可是他還是得幫我，他只淡淡說了一句，你拿水果刀來架著我吧…我還真是顧人怨，月底更是如此。

當材料倉要求我去協調某些事情時，我只能求他饒了我吧，請他主管跟相關單位協調，他說這是小事，認為我可以協調，問題是這個小事情主控權在業務端不在我這邊。我做了個球丟出去，現在也還是沒有回應，就叫你主管出面比較有力阿…

物流跟業務對應有問題，老是找我協調、連業務都來問我客戶分配量，這應該是業務、業企提供的，不是我該回答的，因為產銷掌握總量，我們不面為客戶阿~~。業企自己懶的整理，然後每個業務都來問我要由哪邊出貨…太扯了啦!乾脆我去當你們業企算了!

主管希望我由後段去掌控前段的人的產出量，實際上主管只是希望有人可以掌握那個訊息，現行沒有人掌控就希望我去PUSH這些人…可是他並沒有拿走其他工作…既然工作只是越作越多，就慢慢來吧…反正只是要有個人當前後段的整合的人，直接串訊息!這樣他不用費心去面對這些人，整合瑣碎的訊息…

抱歉啦~~工作狀態曖昧不明時，我還不想自己整自己…你乾脆照我請求的，直接分小尺寸機種給我啦!我不要當整合!!